Standortbestimmung

In einem ersten Schritt empfehle ich hinzuschauen, einzublenden, zuzuhören und eine klare Diagnose zu erstellen. Warum ist es so wie es ist? Wer hat welchen Vorteil, wenn alles so bleibt wie bisher? Wie viel Vertrauen schenken wir uns wechselseitig?

In einem weiteren Schritt kann ein Klima geschaffen werden, das Veränderung zulässt. Vertrauen aufbauen & Ängste abbauen bildet die Basis. Solange die Leute den Vorteil der Veränderung noch nicht erkannt haben, wird es spürbaren Widerstand geben.

Haben Sie sich für diese beiden ersten Schritte Zeit genommen, können die Leute auch von der Erstarrung in die Bewegung gebracht werden.

 

 

„Bewegung-Beweglichkeit-Flexibilität“ sind Notwendig für Transformationen.

Haben Sie noch Fragen?

Ich helfe Ihnen gerne weiter.

Jetzt kontaktieren